Was ist ein Businessplan?

Unternehmensberatung, Coaching und begleitende Beratung

Ein Businessplan beschreibt Ihr Vorhaben strukturiert und dient als Entscheidungsgrundlage für:

• Banken (Kredite und Finanzierung)
• Investoren
• Arbeitsagentur (Gründungszuschuss)
• Förderprogramme

Neben der Geschäftsidee steht vor allem die wirtschaftliche Tragfähigkeit im Mittelpunkt.

Häufige Fehler im Businessplan

Unrealistische Umsatzannahmen

Die Umsatzplanung basiert häufig auf zu optimistischen Erwartungen oder nicht nachvollziehbaren Annahmen. Banken und Förderstellen achten besonders darauf, ob Umsätze realistisch begründet und plausibel entwickelt werden.

Unvollständige Kostenplanung

Oft werden laufende Kosten, private Ausgaben, Steuern oder Investitionen nicht vollständig berücksichtigt. Eine vollständige Kostenplanung ist entscheidend für die Beurteilung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit.

fehlende Liquiditätsplanung

Auch bei positivem Ergebnis kann kurzfristig Liquiditätsbedarf entstehen. Eine nachvollziehbare Liquiditätsplanung zeigt, ob laufende Zahlungen und Anlaufphasen finanziell abgesichert sind..

Keine klare Struktur

Unübersichtliche oder widersprüchliche Darstellungen erschweren die Bewertung des Vorhabens. Ein klar strukturierter Businessplan verbessert die Nachvollziehbarkeit für Banken, Investoren und Förderstellen..

Widersprüche zwischen Text und Zahlen

Häufig passen Inhalte des Businessplans nicht zur Finanzplanung. Beispielsweise stimmen Umsatzannahmen, Investitionen oder Personalplanung nicht mit den dargestellten Zahlen überein..

Diese Fehler sind häufig der Grund für Ablehnungen durch Banken oder Förderstellen.

Kosten eines Businessplans

Die Kosten hängen vom Umfang und der Komplexität des Vorhabens ab.

Einflussfaktoren sind u. a.:

• Branche und Geschäftsmodell
• Umfang der Finanzplanung
• Ausgangssituation (Neugründung oder Anpassung)

In vielen Fällen kann die Beratung über Förderprogramme (z. B. BAFA) mit bis zu 80 % bezuschusst werden.

Ablauf und Zusammenarbeit

01 Klärung des Vorhabens und der Zielsetzung

Zu Beginn besprechen wir Ihr Vorhaben, den konkreten Bedarf sowie den geplanten Einsatz des Businessplans – beispielsweise für Finanzierung, Investoren oder Fördermittel..

02 Strukturierung und inhaltliche Ausarbeitung

Die wesentlichen Inhalte des Vorhabens werden strukturiert aufbereitet und die wirtschaftlichen Annahmen gemeinsam präzisiert und nachvollziehbar dargestellt.

03 Erstellung der Finanzplanung

Auf Grundlage der besprochenen Inhalte erstelle ich den Businessplan einschließlich einer belastbaren Finanzplanung mit Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung.

04 Abstimmung und Finalisierung

Sie erhalten einen Entwurf zur Durchsicht. Rückmeldungen und Anpassungen werden eingearbeitet, anschließend erfolgt die Finalisierung der Unterlagen.

Ziel ist ein schlüssiges Gesamtkonzept, das sowohl inhaltlich als auch wirtschaftlich überzeugt.