Ihr Businessplan vom Experten

Sie sind auf der Suche nach einem Berater für die Erstellung Ihres Businessplans ? Ich unterstütze Sie beim Businessplan Berlin von der Entwicklung Ihrer Idee bis zur Antragstellung bei der Bank !

MeinPortraitMit einer Expertise von mehr als 20 Jahren erstelle professionelle Businesspläne für die Vorhaben meiner Mandanten. Jeder Businessplan ist ein individuell auf ihr Vorhaben zugeschnittenes Unikat.

Sie wollen im Rahmen einer Existenzgründung eine Gründungsidee umsetzen. Ihr Betrieb steht vor einem wichtigen Entwicklungsschritt oder benötigt eine fundierte (Neu-)Ausrichtung? Sie planen eine Erweiterungsinvestition ? In diesen Fällen ist ein Businessplan ein wichtiges Werkzeug.

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Die Adressaten: Ihr Businessplan für …

Die Businessplan-Beratungsleistungen im Überblick:

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Betriebsberater Dipl.-Kfm. Reinhard Strempel, Unternehmensberater Berlin & Gründercoach Berlin

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Der Businessplan – Ein Gewinn für Ihr Vorhaben

Businessplan BerlinSinn eines Businessplans

Der Businessplan ist keine Pflichtveranstaltung. Eine Auseinandersetzung mit den Details Ihres Vorhaben bringt folgende Vorteile:

  1. Schwachstellen im Konzept erkennen und abstellen
  2. Die Realisierbarkeit des Vorhabens prüfen
  3. Investoren & Banken überzeugen
  4. Anleitung für die Unternehmensentwicklung
  5. Das Zahlenwerk zur Steuerung des Unternehmens

Elemente meiner Beratung zum Businessplan

Zu meiner Beratungsleistung bei der Erstellung eines Businessplans oder zum Businessplan – Coaching gehören folgende Elemente:

Die Rahmenbedingungen müssen stimmen: Die Kriterien für eine erfolgreiche Darlehensgewährung und damit zumeist auch für ein erfolgreiches Vorhaben sollten erfüllt sein. Eine erste Aufgabe ist es, diese Kriterien zu prüfen und wenn möglich Anpassungen vorzunehmen.

Zumeist werden wir im Rahmen meiner Beratungsarbeit gemeinsam das ursprüngliche Konzept weiterentwickeln. Ein wichtiges Element ist das Finanzierungskonzept unter Verwendung geförderter Darlehensprogramme. Dazu verwende ich die Methode der Business Model Generation. Hier fließen Recherchen zu Markt und Wettbewerb ein. Ein bedeutsamer Faktor ist ein fundierter Proof of Concept.

Im nächsten Schritt erfolgt eine sorgfältige Aufbereitung des Vorhabens in Form des Businessplans mit Textteil und Zahlenwerk sowie weiteren externen Anlagen.

Textteil, Zahlenwerk und Anlagen

Für den Textteil gilt: So kurz wie möglich, so lang wie nötig. Der Textteil beinhaltet die erforderlichen Informationen in einer leicht verständlichen Darstellung. Hier helfen Grafiken und Fotos sowie geeignete Anlagen, die den Erfolg des Vorhabens belegen helfen.

Das Zahlenwerk wird nachvollziehbar erstellt und gut in Tabellen und im Schriftteil des Zahlenwerks dokumentiert. Die Unternehmensplanung beinhaltet folgende Pläne/Auswertungen: Kapitalbedarf, Finanzierungsplan, Ertragsvorausschau und Liquiditätsplan – bei Bedarf auch mit einer Planbilanz und weitere Auswertungen. Die Planung wird mit realistischen Annahmen und entsprechenden Puffern erarbeitet.

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